经历了长达一年的百模大战，2024年大模型的战场逐渐从贴身肉搏回归冷静。行业内对大模型的期待不再停留于爆炸式参数堆砌而成的空中楼阁，而是被赋予了实干派的使命。
作为深耕产业链的互联网公司，京东已经形成一套大模型应用级的完善解法，并且在多个场景全面开花。
如何拍摄一套高质量的产品图，如何运营庞大的会员体系，如何产出抓人眼球的商品种草视频……通过二十多年的经验累积，京东找到了大模型和智能营销的交汇点。
近期，京东云言犀进一步升级智能营销能力，全新发布面向品牌商家的“AI营销搭子”——言犀智能营销平台，包括言犀小智2.0、智能混剪平台、智能导购、智能外呼、数字人等十大AI营销产品。
目前，已经有超过80万商家在使用言犀的智能交互产品，用户每天完成上千次智能交互，AIGC内容的使用率高达80%，为商家平均提升转化率30%，为商家营销提效降本，开创了新的增长空间。
被“偷走”的营销费用
广告营销界有句经典语录流转至今：“我知道我的广告费有50%是浪费的，但我不知道是哪一半。”
随着消费市场逐渐回归理性，商家降本增效的需求也更加迫切。因此，他们常常要面临同一道课题：如何从粗放式的广告投放过渡到精细化运营，进而做好真正的用户全生命周期的服务。
头部保健品电商运营负责人黄薇表示，在互联网流量红利消失的背景下，即便放在流量池最大、用户最活跃的渠道上，投放效果也很难达到理想状态。
新农人姚慧锋怀揣着一个美好的愿景，那就是让城里人也能吃到健康的大米，从一线城市返乡创业后，他带领80余户农民种植1000多亩有机水稻，热火朝天地启动品牌建设，成立了 “姚社长”品牌。
不过，当项目逐渐步入正轨后，团队开始被困在了产品营销成本上。姚慧锋意识到，要让产品真正走出大山，需要越过数不尽的山丘。
他算了一笔账，在营销过程中，仅仅是单个产品的一次拍摄就要烧掉1200元，再加上客服、主播、运营等长期固定的支出，每个月成本超过2万元，让本就利润微薄的农业创业步履蹒跚。
“我们店铺在电商上的评分是最低的。因为所有人都干活去了，你问这个大米有什么特点，两天才有人回复。” 姚慧锋说。
头部卫浴品牌九牧称得上是产品营销领域的老手，然而，大促期间爆发式的客服需求依然给品牌带来不小的挑战。
九牧数字零售中心总经理赵强坦言，家装建材行业需要的专业性较强，客服工作人员需要经过大量的培训，但现实情况是很多人工客服并不懂得装修知识，很难向消费者提供系统化的建议和服务。
“AI营销搭子”创造确定性
凭借在零售、物流、金融、健康等领域多年的产业实践和十余年智能对话技术积累，京东具备滋养大模型应用落地实践的肥沃土壤，言犀智能营销平台就是基于长期深耕营销场景，生长出来的一套方法论。
据京东云言犀相关负责人透露，团队自己开了一家“言犀心选”小店，就是想感知商家和品牌营销环节中可能踩过的坑，然后依托大模型能力为广大客户提供解决的答案。
“我们希望把运营店铺收获的体验和观察用在技术研发的下一个方向，使后续的产品能够更好的帮助各位生态合作伙伴，帮助他们推出自己的爆品，成就爆品的每一步都是技术、产品和经验的持续积累。”
全新发布的“AI营销搭子”言犀智能营销平台几乎能读懂商家的全部痛点，同时串联起营销内容生成、精准营销获客、个性化服务和导购、全旅程洞察分析等营销全链路，并且以AI产品实现流程的自动生产。
其中，智能导购“言犀果果”基于言犀大模型能力，“学习”了京东80万店铺和每日超千万的交互数据、导购经验，可以根据购物需求、人群属性、决策阶段给出千人千面的个性化推荐。
言犀果果的另一重身份是京东手机馆的全职员工。面对消费者提出的各类专业问题、品牌对比、细分人群推荐等，言犀果果都能快速理解，并在短时间内给出精准答复。
比如，当消费者提出“想给女友买一款折叠屏手机”时，言犀果果便会结合手机的实用性与时尚性，从性能、拍照、外观等多维度给出合理建议。还实现从引流咨询、交互导购、成交转化到售后跟单的购物全流程闭环，转化率提升300%。
经营服装生意的王蒙对智能导购功能抱有极大的兴趣，他坦言，传统的智能客服水平仍然停留在模式化、套路化的交互语境中，导致C端用户的使用频率低，体验感并不好，最终调用的仍然是人工团队。
言犀智能视频混剪平台“言犀秒创”，能从商品链接自动提取卖点，根据客户提供和京东库千万级商品素材，智能生成适配多渠道的带货视频，并配上数字人的生动讲解，帮助商家投放效率提升95%。
此外，言犀智能营销平台还包括智能营销文案生成“言犀妙笔”，言犀产品图生成“言犀丹青”，言犀私域营销助手“言犀引力”，智能商业分析平台“言犀星河”等，真正串联起商家营销全流程。
尝试利用AI工具改变营销难题后，姚慧锋走出了创业瓶颈期，重新回到经营农产品的舒适圈，他一个人就能挑起营销链路的大梁。