因为一个疏忽，我亏了6000万，团队散了，品牌一夜清零，公司命悬一线。”

近日，国货美妆品牌唐魅可（TOMMARK）创始人应娅妮在社交平台发布视频，讲述一场商标风波给企业带来的经营冲击。

据其披露，唐魅可收到雅诗兰黛集团旗下MAC相关商标权利主体提出的无效宣告申请，涉及“唐魅可”与“魅可”的近似争议，前者相关商标被宣告无效，原有名称无法继续使用。

曾拿下电商平台BB霜类目第一、累计销售额突破15亿的美妆黑马，如今不得不更换品牌名称。创始人自述中，由于这次争议，“唐魅可”已改名为“唐魅”，同时面临包装物料作废、库存积压、员工离职等一系列问题，损失约6000万元。

唐魅可的改名风波，也折射出新消费品牌从流量驱动走向长期经营时容易被忽视的一道关卡：当品牌规模壮大，知识产权保护是否跟上了扩张脚步？

靠一款抹茶气垫走红，曾爆卖超15亿

在商标风波之前，唐魅可曾是国货美妆赛道的一匹黑马。

公开资料显示，唐魅可创立于2019年前后，运营主体为集韵化妆品（上海）有限公司，主打养肤底妆。

与很多瞄准细分赛道的新消费品牌类似，唐魅可选择从细分肤质需求切入，主打养肤底妆，以“抹茶慕斯气垫”等产品构建差异化卖点。据新京报报道，唐魅可2022年1月推出的慕斯气垫，上新首日销量突破5万件。

真正让品牌进入更广泛消费者视野的，是头部主播的直播间。据青眼号外2023年报道，当年618预售期间，唐魅可跻身天猫彩妆预售榜第九名。5月26日，其抹茶慕斯气垫在李佳琦直播间销量超过10万件，对应销售额接近2000万元。

另据化妆品观察报道，其2025年拜访唐魅可上海总部时，公司前台展示墙上的数据显示：截止2024年6月，品牌累计销售额15亿元，线下渠道门店超3000家。

对于一个创立仅数年的国货美妆品牌，这样的成绩颇为亮眼。

从产品定位、内容种草到直播转化，唐魅可的崛起路径，也是国货美妆突围模式的典型缩影：先凭借细分定位做差异化，再通过社交平台和达人营销建立认知，借头部主播实现规模和声量爆发。

一款明星单品不仅能贡献销售额，还能成为消费者认识品牌的入口。

对于唐魅可而言，当品牌名称本身遭遇危机，这个问题变得尤为现实：多年积累的销量与曝光，究竟有多少真正沉淀为了品牌资产？

一场商标风波，6000万元损失从何而来？

在创始人应娅妮的叙述中，唐魅可的转折点并非来自产品，而是一个此前没有充分预料到的商标问题。

她在视频中回忆，品牌成立之初，团队希望将中国美妆文化融入品牌名，“唐”字取自唐朝，希望借此打造具有中国文化特色的底妆品牌。

经过数年产品研发和营销投入，唐魅可逐步走红。应娅妮原本以为，品牌最难的阶段已经过去了。

“但是我没有想到真正的问题不在产品上，在名字上。”

让她难以接受的是，品牌此前已通过商标注册审查，取得了注册证书。她坦言，当时认为商标获准注册便足以开展经营，却没有充分评估日后可能出现的权利争议。

事实上，商标获得注册，并不意味着从此不存在被宣告无效的法律风险。一旦争议发生在品牌形成市场规模之后，代价也远不止法律费用。